النتائج المتوقعة:

• تحديد الدور الحديث لإدارة التسويق ، وأهم وظائف إدارة التسويق.
• تحديد أهم الانشطة التسويقية ، وكيفية تصميم المزيج التسويقى المناسب.
• تحديد دور البحوث التسويقية ونظم المعلومات التسويقية فى وضع الاهداف والخطط التسويقية.
• تحديد أهم أسس وضع الاهداف والخطط التسويقية.
• التعرف على المقصود برقابة النشاط التسويقى ، وتحديد أهم طرق قياسه.
• تحديد أهم طرق تطوير الأنشطة والخطط التسويقية اعتماداً على نتائج الرقابة التسويقية.
• التعرف على نماذج من الشركات العالمية وكيفية قيامها برقابة وقياس النشاط التسويقى.

الموضوعات الرئيسية:

§دور ووظائف إدارة التسويق فى المنظمات الحديثة.

§المزيج التسزيقى الفعال ، أهم الانشطة التى تقوم بها إدارة التسويق فى العصر الحديث.

§البحوث التسويقية ودور نظم المعلومات التسويقية  فى تقييم وقياس الأداء التسويقي.

§مفهوم الرقابة التسويقية ، اهم مكونات المراجعة والرقابة التسويقية.

§معايير قياس الأداء التسويقي.

§معيار تحديد النصيب السوقى للمنظمات فى ضوء تحليل المنافسة..

§مهارات  رصد وتحليل الانحرافات في الأداء التسويقي.

§مستويات الرقابة على الأداء  التسويقي فرديا وجماعيا.

§مشكلات في قياس ومراقبة الأداء التسويقي... تحليل ومناقشة.

§التطوير والتغيير التسويقى استناداً لنتائج الرقابة التسويقية.

§تطبيقات وحالات عملية وورش عمل.

المجموعة المستهدفة:

§المديرون في مستوي الإدارة العليا ومديرو التسويق والمرشحون لشغل هذه المناصب.

المدة الزمنية:  3   أيام تدريبية

التوقيت  :   من 2/1/2012 إلي 4/1/2012