• تنمية المهارات القيادية والسلوكية للمديرين التنفيذيين وتعميق المفاهيم الإدارية والقيادية لديهم ، وزيادة  قدراتهم علي تحمل مسئولياتهم الإدارية والقيادية بكفاءة وإقتدار .
• تعريف المديرين بأسس التميز للقائد الإداري الفعال في عمله والسلوك الفردي .

صقل مهارات المشاركين في إستخدام إستراتيجيات العمل الجماعي وإرجاع الأثر والتعامل مع المواقف الإدارية والفعاليه القياديه في العمل.

• من هو المدير التنفيذي ؟
• نظريات القيادة التنفيذية وطبيعة عمل المدير التنفيذي .
• المتغيرات البيئية المحلية والعالمية وأثرها علي الإدارة .
• المنظور الشامل للعملية الإدارية في إطار المفاهيم والإتجاهات الإدارية الحديثة .
• المتابعة والرقابة علي نتائج الاعمال وتقييم الأداء وإعداد تقارير الكفاية .
• تشخيص وتحليل وحل المشكلات وإتخاذ القرارات .
• إستراتيجيات التطوير والتغيير ومقاومة التغيير .
• إعداد وكتابة التقارير .
• الجوانب السلوكية في العمل الإداري .
• الدوافع والتحفيز والإتصالات والقيادة الإدارية .
• الخصائص النفسية والإجتماعيه للمدير .
• ديناميكية الجماعة ومهارات العمل الجماعي وإدارة الصراع .
• إدارة الوقت وإدارة الإجتماعات وإدارة العمل الجماعي .
• تكنولوجيا الإدارة الحديثة وتصميم وتطوير نظم المعلومات الإدارية لدعم الإدارة .
• تطوير أساليب العمل الإداري باستخدام منهج الإدارة بالأهداف .
• تنمية المهارات المالية والمحاسبية للمدير التنفيذي .
• أسباب ضعف فعالية المديرين التنفيذيين :

-تعارض مصالح المرؤوسين                 -    القوانين المفروضه على المدير التنفيذي .

-أنماط وسلبية المرؤوسين .                -   المعلومات الواردة للمدير التنفيذي .

• معايير الفعاليه القياديه للمدير التنفيذي .

مديرو الإدارات ومن في مستواهم في المنظمات الصناعية والتجارية والخدمية والذين يتولون إتخاذ القرارات في مجال أعمالهم .

:   5  يوم

التوقيت  :  18/3/2012 الى 22/3/2012