تقييم الاداء الوظيفي وبناء مصفوفة الاداء
النتائج المتوقعة :
- اكساب المشاركين مهارات ادارة وتقييم الاداء بأكبر قدر من المصداقية
- كيفية بناء مصفوفة الاداء المتوازن
الموضوعات الرئيسية:
- الفرق بين إدارة الأداء وتقييم الأداء
- مشكلات وأخطاء التقييم
- مراحل عملية تقييم الأداء
- الطرق المختلفة لتقييم الاداء ( المزايا – العيوب )
- مقابلات التقييم
- مصفوفة الاداء المتوازن ( بطاقة معايير النجاح المتوازنة )
- تقييم الاداء من منظور إدارة الجودة الشاملة TQM
المجموعة المستهدفة:
المديرون ومسؤولي التخطيط والتطوير في الشركات والمؤسسات
المدة الزمنية : 5 أيام
التوقيت : من 16/10/2011 إلي 20/10/2011
اضف تعليق :
