تخطيط ومراقبة الانتاج
النتائج المتوقعة :
- تخطيط العملية الإنتاجية و إعداد تقارير التنبؤ بالطلب.
تقدير الإنحرافات في عملية التنبؤ وإستخدام الأساليب الإحصائية لقياس كفاءة العمل
الموضوعات الرئيسية :
- تخطيط الإنتاج ( المفهوم – الأهداف )
- تنظيم وظيفة تخطيط الإنتاج
- خطوات إعداد التنبؤ بالطلب
- أساليب وطرق التنبؤ بالطلب
- تحليل السلاسل الزمنية والاتجاهات
- طريقة العلاقة السببية
- قياس ومراجعة الخطأ في عملية التنبؤ
- تقدير حجم الإنتاج
- خريطة نقطة التعادل
- العوامل المؤثرة في حجم التعادل
- قياس العمل
- عناصر الوقت
- خطوات قياس العمل
- استخدام الإحصاء في قياس العمل
- الاستخدامات المختلفة للأزمنة القياسية ومعدلات الأداء
- تطبيقات ميدانية
- تخطيط ومتابعة الأنشطة والعمليات
- تحديد حجم العمالة
- وضع نظام الأجور والحوافز
تحديد مواعيد تسليم المنتجات والخدمات.
المجموعة المستهدفة :
- شاغلو وظائف الإدارة العليا والوسطى من العاملين في كل من مجالات ( التخطيط / الصيانة / التكاليف / الإنتاج ) .
- مدراء ومسئولي الإنتاج و مراقبة العمليات.
المسئولون عن خطوط الإنتاج بالمنشآت الصناعية.
المدة الزمنية :
4 أيام
التوقيت :من 24/7/2011 إلى 27/7/2011
اضف تعليق :
