• تعريف المشاركين أسس إدارة المشروعات وأساليب التخطيط الزمني والمالي للمشروعات.
• اكتساب مفاهيم متابعة المشروعات والرقابة على التكلفة والوقت .

كيفية متابعة مراقبة التكلفة والوقت لتحقيق أعلى ربحية للمشروع من خلال مناقشة الحالات الدراسية .

• تعريف المشروع وخصائصه .
•  مقدمة عن إدارة المشروعات .
• التخطيط الشبكي باستخدام أسلوب المسار الحرج CPM.
• تخطيط موارد المشروع ( معدات – عماله – مواد .... ألخ ) .
• كيفية متابعة المشروعات ( تقييم الأداء ) .
• أهمية الرقابة على المشروعات، وتحديد درجة الرقابة ومستواها.
• كيفية القياس وإجراء الرقابة فى الموقع.
• تحليل البيانات وتحديث البرنامج الزمنى.
• إعداد التقارير الفنية.
• نظم المحاسبة والتكاليف.
• أسلوب الرقابة على التكلفة (مفهومه-أدواته).
• تحليل الانحرافات (الانحراف فى الوقت-الانحراف فى التكلفة).

حالة تطبيقية باستخدام برنامج Primavera Project Planner

المديرون والمهندسون بالمشروعات وإدارات التخطيط والمتابعة والمكتب الفني .

6 أيام   على مدار اسبوعين ( 3 يوم / الأسبوع ) 

التوقيت  : من 9/10/2011 إلى 18/10/2011