النتائج المتوقعة:

• الإلمام بالأدوار المتكاملة لإدارة الموارد البشرية.
• القدرة على التمييز بين الإدارة التقليدية للموارد البشرية ( إدارة شئون العاملين) والإدارة العصرية للموارد البشرية.
• تحديد متطلبات ومقومات وخطوات عملية التحول إلى إدارة موارد بشرية عصرية.
• كيفية وضع خطة عمل لتحويل إدارة الأفراد إلى إدارة موارد بشرية.

الموضوعات الرئيسية:

• الأدوار المتكاملة لإدارة الموارد البشرية .
• الاتجاهات الحديثة فى مجال تحليل ووصف الوظائف ( شبكة الاختصاصات )
• العلاقة بين القوى البشرية وتخطيط المسار الوظيفى وتخطيط التدريب
• نظم الاختيار والتعيين
• الاتجاهات الحديثة فى تقييم الأداء
• وضع خطة متكاملة لعملية تحويل إدارة شئون العاملين إلى إدارة موارد بشرية

 المقومات - المراحل - الخطوات - برامج العمل التطبيقية

المجموعة المستهدفة:

رؤساء القطاعات ومديرو العموم ومديرو الإدارات وخاصة العاملين بقطاعات شئون العاملين والتنظيم .

المدة الزمنية:  4   أيام

التوقيت  : من 4/9/2011 إلي 7  / 9 /2011

                 10/6/2012 إلى 13/6/2011