• التمكين الذاتى بما يساعد المدير على تحقيق ذاته الكامنه وتحرير طاقاته القيادية.
• تمكين العاملين من خلال توفير بيئة عمل ملائمة تُطلق الحماس والرغبة فى الإنجاز ، وتمكنهم من استثمار قدراتهم الإبداعية وتدعم ولائهم للمنظمة .
• مكين المنظمة من الفوز فى لعبة التنافس .

• استكشاف أبعاد الشخصية – نقاط القوة والضعف – للفرد وللمنظمة .
•  تصحيح مسار الاستثمار البشرى – دعم واستثمار نقاط القوة ومعالجة نقاط الضعف .
• الأبعاد النفسية للتمكن - استثمار الذكاءات الإنسانية .
• الأبعاد الإدارية للتمكين - التفويض الذكى .
• أعمدة التمكين : القيادة ، فرق العمل ، التحفيز ، التدريب .
• واءمة مهارات التنفيذ مع رؤية وقيم المنظمة وثقافتها .

أعضاء الإدارة العليا والوسطى ورؤساء العمل .

:  5 أيام

التوقيت  :  من 4/3/2012 إلى 8/3/2012