الادارة الاستراتيجية
النتائج المتوقعة :
- استعراض التوجهات والمتغيرات العالمية والمحلية وانعكاساتها على المهارات القيادية والسلوكية للقيادات الإدارية وأنماط السلوك الإداري في العمل .
تعريف المشاركين بمفهوم وأسرار الإدارة الإستراتيجية ودورها في مواجهة تحديات القرن الواحد والعشرين
الموضوعات الرئيسية :
-
- المتغيرات العالمية الجديدة وانعكاساتها على العمل الإداري .
- العوامل الداعية لتطور الفكر الإداري .
- الشركات التي نجحت في التكيف مع المتغيرات العالمية الجديدة .
- من هو المدير الاستراتيجي ؟
- مسئولية الإدارة الإستراتيجية .. تقع على من ؟
- مستويات الإستراتيجية .
- مكونات الإدارة الإستراتيجية .
- كيف تحدد الاتجاه الاستراتيجي لمنشأتك ؟
- كيف تحدد رسالة منشأتك ؟
- تطبيقات عملية لرسائل بعض المنشآت داخل وخارج المنشأة .
- كيف تصيغ الأهداف الإستراتيجية للمنشأة ؟
- كيف تقوم بالتحليل الاستراتيجي ؟
- كيف تصيغ وتصمم إستراتيجية المنظمة ؟
- يف تطبق إستراتيجية المنظمة وتراقب عليها ؟
المجموعة المستهدفة :
الإدارة العليا ومديري العموم ومديرو الإدارات ورؤساء الأقسام والراغبين في دعم وصقل مهاراتهم وقدراتهم الفكرية والإبداعية
المدة الزمنية :
5 أيام
التوقيت :من 30/10/2011 إلى 3/11/2011
اضف تعليق :
