إعداد مسئولي التطوير الإداري
النتائج المتوقعة :
- تعريف المشاركينبأهمية تنمية وتطوير العنصر البشرى و إدارة الموارد البشرية كأساس للتطوير الإدارى.
- تزويد المشاركين بمعلومات عن أسس العملية الإدارية و تعريف المشاركين بمفهوم التنظيم و الهياكل التنظيمية
- إعادة الهيكلة والتطوير التنظيمي
الموضوعات الرئيسية:
- التطوير الإداري – التطوير التنظيمي
- نجاح وتطوير إدارة الموارد البشرية العامل المؤثر و الأساسى للتطوير الإدارى.
- أسس العملية الإدارية
- التنظيم كوظيفة في العملية الإدارية .
- مفهوم التنظيم ، وأهميته وفوائده ، مبادئ التنظيم الإداري السليم .
- مداخل دراسة التنظيم ( نظريات التنظيم ) .
- السلطة والمسؤولية ، التفويض ، المركزية واللامركزية ، نطاق الإشراف ، الهيكل التنظيمي ، والخرائط التنظيمية .
- أنواع التنظيم: الرسمي وغير الرسمي، الشبكي ( المصفوفة )
- طرق التنظيم وتقسيم العمل حسب: الأهداف، طبيعة النشاط، مراحل العمل، المنتج، الموقع، جمهور العملاء.
- إعادة التفكير و التصميم لعمليات العملودور الموارد البشرية في عمليات إعادة التفكيرو تصميم عمليات العمل
- ورش عمل لإنشاء الهياكل التنظيمية للمنظمة
المجموعة المستهدفة:
مسئولي الموارد البشرية وشئون العاملين
المدة الزمنية: 5 أيام تدريبية
التوقيت : من 8/1/2012 إلى 12/1/2012
اضف تعليق :
