التخطيط الاستراتيجي وإعداد مؤشرات القياس
النتائج المتوقعة :
- تعريف المشاركين بمفهوم واهمية مهارة التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و عناصرة و ابعاده المختلفة.
- اطلاع المشاركين على عناصر ومكونات و نماذج التخطيط الاستراتيجي.
- تمكين المشاركين من التخطيط لاعمالهم الاعتياديه في العمل
- تمكين المشاركين من المساهمه في اعداد الخطط الاستراتيجية المتعلقة بمنظمتهم.
- تمكين المشاركين من اتقان استخدام ادوات التخطيط الاستراتيجي.
- تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الاستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الاداء.
اطلاع المشاركين على المؤشرات المستخدمة في قياس الاداء
الموضوعات الرئيسية :
- ما هو التخطيط؟و ما هي الاستراتيجية؟و ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
- ما هي الرسالة و ما هي الرؤية؟و كيف تحدد الاهداف الطويلة و المتوسطة و القصيرة الاجل؟
- ما هي المهارات و التقنيات والادوات اللازمه لاعداد خطة العمل؟
- ما هي السمات اللازم توفرها في الاهداف؟و ما هي عناصر التخطيط الاستراتيجي؟
- ما هي مراحل و خطوات اعداد الخطة الاستراتيجية؟
- تحديد المؤثرات الخارجية والداخلية و نقاط القوه و الضعف و الفرص و التهديدات للمؤسسة.
- ما هي مهام كل مرحلة من مراحل التخطيط الاستراتيجي؟
- ما هي ادوات تكميم المؤشرات غير الكمية في التخطيط الاستراتيجي؟
- ما هي طرق واساليب تحديد الخيارات الاستراتيجية المناسبة؟ ما هي أدوات التخطيط الاستراتيجي؟
- ما هي مؤشرات قياس الاداء التي يتم من خلالها تقييم الخطة الاستراتيجية وقياس فعاليتها؟
- تقييم الخطة الاستراتيجية و مراقبتها.
- مفهوم مؤشرات قياس الاداء الرئيسية(KPI) والية تحديدها.
- فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الاداء في المؤسسات.
- مشكلات ومعوقات تحديد مؤشرات قياس الاداء المؤسسي في اجهزة الحكومة.
- بطاقات قياس الاداء المتوازنه والفائدة من استخدامها وعلاقتها بمؤشرات قياس الاداء؟
طرق وأساليب استخدام بطاقات قياس الاداء المتوازنه. كيف يتم استخدام مؤشرات قياس الاداء؟
المجموعة المستهدفة :
المديرون بالإدارات العليا والوسطى في مختلف المجالات
المدة الزمنية :
6 أيام
التوقيت :من 15/4/2012 إلى 19/4/2012
اضف تعليق :
