كيف تحفز موظفيك رغم زيادة عبء العمل ؟
النتائج المتوقعة :
- اكتسابالسلوك القيادي لبناء شخصية المرؤوسين.
- القدرة على تعديل وتغيير وتنمية السلوك الإيجابي لدي المرؤوسين.
- فهم الدوافع و الحاجات الانسانية المختلفة للمرؤوسين .
- القدرة على بناء نظم تحفيز فعالة ترفع من مستوى الأداء للمرؤوسين الى حد التميز.
- فهم أهمية وجود نظام فعال لتقييم أداء العاملين كأساس لتقييم فعالية نظم الحوافز .
الموضوعات الرئيسية :
- محددات الأداء للفرد
- مفهوم الحافز كأحد محددات الأداء للأفراد .
- مفهوم الدافع و علاقته بالحافز
- هـرم الحـاجات الإنسانيـة.
- أثر الدافعية و التحفيز على مستوى الأداء .
- أنواع و أساليب الحوافز
- أساليب تحفيز المرؤوسين في ظل الحاجات الانسانية المختلفة باختلاف الأفراد .
- استخدام الابداع و العصف الذهنى لاستحداث اساليب تحفيز مبتكرة .
- نظم تحفيز المرؤوسين في ظل متطلبات العصر
- تقييم أداء العاملين للتأكد من فعالية نظم التحفيز .
- الأدوار الجديدة للقيادة في تحفيز المرؤوسين
- السلوك القيادي و التحفيز
- لنمط القيادي وأثره في التحفيز
المجموعة المستهدفة :
شاغلو وظائف الإدارة العليا والوسطى في جميع المجالات
المدة الزمنية :
3 أيام
التوقيت :من 2/10/2011 إلى 4/10/2011
اضف تعليق :
