اعداد وصياغة الخطة الاستراتيجية للقيادات
النتائج المتوقعة :
في نهاية البرنامج سوف يكون المشارك قادراً على :
- التعرف على مفهوم وطبيعة وأسس ومراحل عملية التخطيط الإستراتيجي .
إكساب المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لبناء الخطة الإستراتيجية
الموضوعات الرئيسية :
- مفهوم وأسس التخطيط الاستراتيجى
- مفهوم وأهمية التخطيط الإستراتيجي .
- مفهوم الإدارة الإستراتيجية.
- معايير ومنهجية التخطيط الإستراتيجي
- الصفات المطلوبة في القائمين على التخطيط الاستراتيجي.
- خطوات ومراحل التخطيط الاستراتيجى
- تحديد الرسالة والأهداف الإستراتيجية .
- بلورة الرؤية وصياغة الرسالة وترسيخ القيم والتعرف على ثقافة المؤسسة .
- دراسة وتحليل البيئة الخارجية والبيئة الداخلية والقدرات الذاتية .
- التحليل الرباعي الإستراتيجي وتحليل جوانب القوة والضعف في المؤسسة.
- أهم العناصر المحددة لعملية التخطيط الاستراتيجى .
- إعداد الخطة الاستراتيجية ومتابعتها
- كيفية إعداد الخطة الإستراتيجية .
- تقييم واختيار البدائل الاستراتيجية .
- أساليب الرقابة وتقييم ومتابعة الخطة الاستراتيجية .
- مشاكل وصعوبات التخطيط الاستراتيجي والإدارة بالأهداف وكيفية معالجتها
- الإدارة بالأهداف والنتائج
- المفهوم , الأهداف , رؤية شاملة
- كيفية تحديد الأهداف العامة للمنشأة
- منهج متكامل لتطبيق الإدارة بالأهداف
- خصائص أسلوب تطبيق الإدارة بالأهداف ومراحله .
- الات عملية .
المجموعة المستهدفة :
القادة المستويات الإدارية العليا و مدراء العموم و المسئولين عن صياغة الفكر التخطيطي بالمؤسسات
المدة الزمنية :
5 أيام
التوقيت :من 27/11/2011 إلى 1/12/2011
اضف تعليق :
